大学卒業後、県内金融系IT企業にてシステム開発のプロジェクトマネジメントに従事。「IT導入だけでは組織の課題は解決しない」と痛感し、中小企業診断士を取得する。会社員最後の合弁（JV）プロジェクトでは、企業文化の衝突や言葉の壁による現場の士気低下を経験し、戦略以上に「文化の融合」の重要性を知る。

独立後も、DX推進や経営改善、事業承継などの支援現場で「素晴らしい戦略が描かれても実行されない」現実を幾度も目の当たりにしてきた。

これらの原体験から「株式会社アジャイルシフト」を設立。現在は、事業構造（ハード）と人の心・組織風土（ソフト）を統合したアプローチを展開。チェンジマネジメントにより現場の抵抗を乗り越え、変化に対応し続ける「アジャイルな経営基盤の構築」を約束し、自走する組織への変革を牽引している。